難道一樣的商品，實體店賣貴了是合理的嗎
那算了吧劉強東說五分鐘送達都沒做到在地區(qū)通信技術和信息化發(fā)展的進一步提速下，電商的擠壓讓實體店越來越難做，很多年輕老板奉行“打不過就加入”的態(tài)度也開始干起了電商，導致市場競爭壓力越來越大。其實，這一賺錢行業(yè)，相比電商擁有更高的自由度，客源更是相對穩(wěn)定給，那就是“同城零售”，而且聰明人早已經(jīng)“下手”了。
實體店難做，不妨看看同城零售“戰(zhàn)場”上的精準打擊
如果說普通的電商是在全國范圍內的市場上“全面轟炸”，那么“同城零售”就是精準打擊，以上海為例，幾家大型的電商平臺都已經(jīng)紛紛推出了一系列的同城購活動，商家會根據(jù)消費者的實時定位來判斷范圍，在范圍內的商品可以直接下單，快遞員會在當天內送到顧客手中，根據(jù)距離的不同，軟件還會計算所用的時間然后由顧客自行選擇，一般分為“半日達”、“當日達”和“小時達”。
值得一提的是，相比在超市便利店等下的普通的外賣訂單，這種“同城零售”的配送方式類似于快遞，它會根據(jù)消費者需求選擇合適的集散地，然后再進行配發(fā)，這樣做能夠最大限度提升效率，避免各地接單導致的混亂局面，唯一的問題是可能會因為交通狀況或者是庫存分配而有些延遲，擔心相比快遞而言，它的速度顯然要快得多了。
實體店難做，不妨看看同城零售
據(jù)了解，由于電商的沖擊，實體店顯然是越來越難做了，而大型電商雖然頻頻伸手向著各大城市發(fā)展“同城零售”，但很顯然，在外賣平臺等一系列操作的擠壓下，所謂的“同城零售”其實更大范圍內依舊是一片空白，沒有人填補。這里一方面指的就是住在郊外地區(qū)的民眾，另一方面也是因為各大超商的庫存計算實際上是可能會有誤差的，這對于零售行業(yè)從業(yè)者來說一直都是一個難題，但從電商角度考慮，如果門店盡可能壓縮，以作為周轉站的倉庫為中心，庫存和進出貨的問題自然會得以解決。
實體店難做，不妨看看同城零售
現(xiàn)在的電商巨頭往往都在全國范圍內以及社區(qū)內撒網(wǎng)，這中間大片的空白被外賣平臺部分控制，然而在零售領域，實際上單純的城市內系統(tǒng)還沒有形成，這就是商機。如果有人有一定的資金同時又打算換個行業(yè)，那么不妨回過頭看看這一賺錢行業(yè)，或許會發(fā)現(xiàn)新的天地。
實體店難做，不妨看看同城零售
電商發(fā)展需要遵從社會規(guī)律
另外需要注意的是，雖然當前電商領域有幾大巨頭支撐，但很顯然，讓巨頭們將手伸到社會各個層面是不可能也是不現(xiàn)實的，社會發(fā)展推動電商產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，巨頭們對于快遞行業(yè)已經(jīng)下足了功夫，然而技術革新的速度相當快，沒過幾年可能就需要重新調整當前的戰(zhàn)略。因此，城市內部的“同城零售”從長期來看依然是一個可行的機遇。
實體店難做，不妨看看同城零售
更重要的是，在可預見的未來，城鄉(xiāng)之間的發(fā)展界限會逐漸模糊化，軌道交通的發(fā)展也會使得人口流動性越來越強，與其想著做全國甚至全球人的生意，不如回過頭看看自己家門口的生意，相對來說，這比一開始就“高瞻遠矚”然后逆流而上要好得多。
必須清楚的是，即便電商是商業(yè)的一部分，但作為從業(yè)者依舊需要對社會發(fā)展負責，只有依托于提升民眾的生活便利性，企業(yè)才有發(fā)展壯大的可能，大的發(fā)展方向在阿里巴巴出現(xiàn)后已經(jīng)被基本確定，但在這個方向內能夠走的路有很多，其中不少都還是空白階段，等著人去彌補，聰明人早就已經(jīng)“下手”了。
